Марк Чакраварти: НАП трябва да започне да издава лицензи възможно по-скоро

Sportingwin е компания за онлайн спортни залагания, базирана в Малта. Брандът е част от „Спортингбет груп“ и таргетира регулирани пазари в Централна и Източна Европа. Марк Чакраварти е инвестиционен директор и член на борда в Sportingwin („Спортингуин“) от 2020 г.

Вече разказахте за спънките, които създава НАП, в процедурата на Sportingwin за лиценз за онлайн спортни залагания. Какъв е прогресът към днешна дата?

През декември алармирах за сериозни забавяния от регулатора в приемането на документи за издаване на лиценз. Оттогава това, което се наблюдава, е поредното бавене на процедурата. Да, от НАП отчетоха напредък с назначаването на зам.-директор, чийто ресор е хазартната дейност, но от комуникацията, която имаме, става ясно, че тези хора не си вършат работата усърдно. По Закона за хазарта всички наредби следваше да бъдат приети до февруари 2021. С подобно бездействие се облагодетелства монополният бизнес и не е учудващо, че постъпленията в бюджета намаляват. Но последната информация е, че този месец ще имаме значително задвижване и зам.-директорката по хазарта ще се справи с изоставането – вече под надзор от новата администрация. Другото хубаво е, че, като изключим това забавяне от страна на НАП, останалата част от стратегията ни за България върви перфектно – целта в момента е лиценз в първото шестмесечие на 2021 и спортна борса до края на годината.

Вярвате ли в интегритета на новия регулатор, че няма да създаде пречки за получаване на лиценз?

– Това е често задаван въпрос. Нашите документи за кандидатстване са подготвени до най-малките детайли, най-важният от които е 100% прозрачност на произхода на капитала: 1.5 млн. лв. учредителен капитал и отделно от това 1 млн. лв. налични парични средства в българска банка. Всичко това е на местно ниво в България, за да може лесно да се провери от НАП. Нещо повече, компанията кандидатства за лиценз чрез българското ни дружество, част от холдинга Sportingwin. По този начин създаваме допълнителен стимул към бюджета, тъй като бизнесът ще бъде облаган не само с 20% такса върху хазартната дейност, но и с 10% данък печалба на местно ниво (останалите чуждестранни оператори се облагат в офшорни зони на далеч по-малка ставка). Този непопулярен ход от наша страна е, след като взехме предвид дискусия в българския парламент от началото на годината, в която се разясни, че приходите от хазартна дейност за 2020 г. са спаднали с над 50 млн. лв. В същото време в чужбина се регистрира ръст с над 20% поради увеличения интерес към онлайн залози по време на локдауна.

Колко голяма инвестиция е необходима, за да се пробие на българския пазар?

– Размерът на инвестицията варира от оператор до оператор, но приблизителната сума е няколко десетки милиона евро за първите три години. Това е отделно от милионите, които влизат в бюджета под формата на данъци и такси. В нашия случай 35-40% от тези пари ще се разпределят за местната операционна инфраструктура, т.е. офиса ни в София, основно под формата на нови работни места. С подобни бюджети компанията ни се превръща в ключов чуждестранен инвеститор – още една причина, която стимулира бързото издаване на лиценза ни.

Тук трябва да споменем, че България е гейминг хъб от поне десетилетие и има потенциал да привлече не само „Спортингуин“, но и други компании в сектора. Бизнес средата в Малта не е вече толкова благоприятна, колкото преди време, и България не трябва да изпуска подобни възможности да привлече тези релокиращи се капитали.

Вие сте инвестиционен директор на компанията. Какви предизвикателства срещате при осигуряването на необходимия капитал?

– Капиталът е важен за бизнеса в нашия сектор, особено на регулирани пазари, където лицензирането е скъп процес. Аз вече подчертах, че най-голямото предизвикателство в регулиран пазар като България е да се осигури 100% прозрачност на произхода на парите. Имаме високи изисквания към нашите инвеститори, които трябва да си знаят предварително, че ще им бъдат извършени необходимите due diligence процедури.

Друго сериозно предизвикателство е да успеем да предоставим достатъчно атрактивно инвестиционно предложение: бизнесът трябва да е перспективен, в същото време executive екипът да е с необходимия опит, а най-важното е да се предложи възвращаемост, по-голяма от x10 началната инвестиция. Такава възвращаемост може да се постигне единствено в бързо развиваща се компания в индустрия с голям ръст, каквито са IT технологиите, в частност платформите за онлайн залагания.

capital.bg